Benchmark Gender
Steeds meer vrouwen in Nederland gaan geneeskunde studeren of volgen een opleiding tot medisch specialist. Hun doorstroming naar strategische functies in de UMC's lijkt echter traag te verlopen. Dat zou kunnen komen doordat de huidige organisatie van de academische geneeskunde onvoldoende is toegesneden op de eisen die vrouwen (en steeds meer mannen) stellen. Om die beide vooronderstellingen te toetsen heeft SoFoKleS een nulmeting laten verrichten.
Doel
De UMC's een set indicatoren en kengetallen geven waarmee zij periodiek de loopbaanontwikkeling van vrouwen kunnen vergelijken met die van mannen. Op basis van de uitkomsten van de metingen kunnen vervolgens maatregelen worden genomen die de loopbaanontwikkeling van vrouwelijke medici en wetenschappers bevorderen. Daarmee kunnen de UMC's hun concurrentiepositie op de arbeidsmarkt versterken.
Doelgroep
Vrouwelijk medisch en wetenschappelijk personeel in de acht UMC's.
Aanpak
Kwantitatieve en kwalitatieve analyse op basis van een theoretisch model waarin de doorstroomkansen van vrouwen de afhankelijke variabele vormen. De onafhankelijke variabelen zijn enerzijds individuele kenmerken, zoals leeftijd en de omvang van de werkweek. Anderzijds gaat het om kenmerken van de werksituatie, zoals de cultuur op de afdeling en de secundaire arbeidsvoorwaarden.
Voortgang
De nulmeting is in 2008 gehouden. Dit zijn de voornaamste uitkomsten:
- De instroom van vrouwen in opleidingsplaatsen is ongeveer gelijk aan die van mannen. Er is echter een ondervertegenwoordiging van vrouwen in de functies Hoogleraar/Medisch Specialist (HMS) en Hoogleraar/Hoogleraar Afdelingshoofd (HHA). Daar stuiten zij op een glazen plafond.
- De ongelijke doorstroming is niet te wijten aan een gebrek aan vrouwelijk potentieel, maar aan de secundaire voorwaarden, aan selectie en promotie en aan de cultuur van de organisatie.
- Deeltijd is geen bepalende factor voor de geringe doorstroom van vrouwen.
De uitkomsten van de nulmeting zijn gepubliceerd in het boekje 'Benchmark loopbaanontwikkeling vrouwelijk/mannelijk medisch en medisch wetenschappelijk personeel'. Ook zijn ze op 10 oktober 2008 gepresenteerd tijdens het symposium 'Met het oog op de toekomst'. In 2009 hebben ze als input gediend voor de acties die UMC's zijn gaan ontplooien na ondertekening van het Charter Talent naar de Top.
Meer informatie?
Lees het boekje 'Benchmark
loopbaanontwikkeling' (pdf, 11,4 Mb)
De papieren versie van het boekje kunt u eventueel bestellen door een email te sturen aan info@sofokles.nl.
Contact
Suzanne Vos, beleidsmedewerker
T: 070-3765811
E: s.vos(at)caop.nl
